اخر تحديث
الخميس-28/03/2024
موقف
زهيرفيسبوك
رؤية
دراسات
مشاركات
صحافةعالمية
قطوف
جديد
مصطلحات
رسائل طائرة
الثورة السورية
حراك الثورة السورية
حدث في سورية
نساء الثورة السورية
اطفال الثورة السورية
المجتمع السوري المدمر
شعارات الثورة السورية
ثلاث سنوات على الثورة
أيام الثورة السورية
المواقف من الثورة السورية
وثائقيات الثورة السورية
أخبار سورية
ملفات المركز
مستضعفين
تقارير
كتب
واحة اللقاء
برق الشرق
وداع الراحلين
الرئيسة
\
مشاركات
\ حُكم المؤسّسات ، والصراع داخلَها ، ودورُ الفرد : السلبي ، والإيجابي ، فيها
حُكم المؤسّسات ، والصراع داخلَها ، ودورُ الفرد : السلبي ، والإيجابي ، فيها
10.06.2019
عبدالله عيسى السلامة
حكم المؤسّسات :
يختلف حكم المؤسّسة ، عن حكم الفرد ، أيّاً كان موقعه في السلطة ، أو تسميته : ملكاً ، أو رئيساً، أو أميراً ، أو زعيم قبيلة ، أو رئيس حزب! فحكم الفرد ، الذي يجمع السلطات ، في يده، يسمّى ، فردياً ، ويسمّبه بعضهم ، ديكتاتورياً !
كما يختلف حكم المؤسّسة ، عن حكم المجموعة، التي تضمّ عدداً من الأفراد ، من أسرة واحدة، أو تجمعهم مبادئ مشتركة ، أو مصالح مشتركة ! فحكم المجموعة( التي يسمّيها بعضهم: أوليغارشية ، أو أو ليغاكية) ، يسمّى حكماً ديكتاتورياً ؛ لأنه غير خاضع لنظام مؤسّسي ، كتلك الأنظمة ، المنبثقة عن قوانين ، تسنّها مجالس منتخبة ، من قبل الشعب !
الصراع داخل المؤسّسة الواحدة :
وغنيّ عن البيان ، أن حكم المؤسّسة ، لا يعني خلوّها ، من الأخطاء ، أو من الصراعات ، أو من التكتّلات ، بين أفرادها ؛ من مستوى واحد ، أو من مستويات مختلفة ! فالمصالحُ قد تجمع أفراداً ، وقد تفرّق آخرين .. والمبادئ كذلك !
لذا؛ غالباً ما يكون اتخاذ القرار، ضمن مؤسّسة واحدة ، أصعب من اتخاذه ، من قبل فرد واحد، أو من قبل مجموعة ، متّفقة المصالح ، أو الأهداف !
وغالباً ما يكون للمؤهّلات الشخصية ، داخل المؤسّسة ، أثر واضح ، في توجيه القرارات ، باتجاهات معيّنة ، أو في فرضها، أحياناً، بأساليب ، لا تخلو، من: مكر، أو دهاء، أو ضغط ، أو ابتزاز..!
صراع المؤسّسات ، فيما بينها:
وكما يحصل الصراع ، داخل المؤسّسة الواحدة ، يحصل بين المؤسّسات المختلفة ، أحياناً ، من تشريعية وتنفيذية ، وغيرها ! ويكون لمؤهّلات الأفراد ، تأثير كبير، في حسم القرارات !
دور الفرد في حسم الصراع ، داخل المؤسّسة(كلّ دورٍ ، بحسب حجم صاحبه ، وقوّة تأثيره) :
اختلاف مؤهّلات الأفراد ، في الحياة ، عامّة ، وداخل المؤسّسات ، خاصّة ، يؤدّي ، بالضرورة، إلى اختلاف تأثيراتهم ، داخل مؤسّساتهم ! فصفات الفرد الشخصية ، وملكاته العقلية ، ومؤهّلاته العلمية والثقافية .. لها تأثير كبير، في صناعة القرار، داخل المؤسّسة ؛ تأثير على نفسيات الأفراد الآخرين ، وعقلياتهم: سلباً، أو إيجاباً ، في صناعة قرار ما، أو صناعة قرار معاكس له، أو مختلف عنه !
وقد تتشكّل ، بناء على ذلك ، مراكز قوى ، داخل المؤسّسة الواحدة ، تتنازع فيما بينها؛ إذ يضمّ كلّ شخص قويّ ، إلى جانبه ، بعض الشخصيات ، الخاضعة لتأثيرة ، وينافس بها مركزاً آخر؛ ممّا يؤدّي ، أحياناً ، إلى تمزّق المؤسّسة ، بين مراكز قوى متعدّدة !
ففي الدور الإيجابي للفرد ، في حسم الصراع ، كلّ يرى الإيجابية ، من زاوية رؤيته !
وكذلك تكون النظرة ، إلى الدور السلبي ، بحسب اختلاف زوايا الرؤية ، والمصالح المتعاكسة ، أو المتباينة ! ففي حين يرى بعض الأفراد ، موقفاً معيّناً ، سلبياً ، من زاوية النظر، إلى مصالحهم ، أو أهدافهم ، أو مبادئهم .. قد يرى أفراد أخرون ، ذلك الموقف إيجابياً ، من الزاوية المعاكسة ، التي تخدم مصالحهم ، أو أهدافهم ، أو مبادئهم ، أو تقديراتهم لمصلحة المؤسّسة ، التي يعملون فيها!
وبناء على هذا وأمثاله ، نمَتْ ، في أذهان بعض الناس ، فكرة تفضيل المستبدّ العادل ، المحاط بمستشارين مختصّين، ذوي علم وخلق..على المجموعات المختلفة ، التي تتنازع، على صناعة القرار، ثمّ تتدافع المسؤولية ، الناجمة عن نتائجه وتأثيراته ، السلبية !