بناء سوريا العربية الحديثة (٢ من ٣) - تأسيس الهيئة العليا للإعمار

المهندس هشام نجار*

تكلمت بالجزء الأول عن الأولوية السياسية والاقتصادية لبناء سورية الحديثة
وفي هذا الجزء نتكلم عن الإعمار بتاسيس الهيئة العليا للإعمار بادارة المدير العام للهيئة بمرتبة وزير.

أقسام الهيئة العليا للإعمار :
اولاً- الإدارة المركزية والسكرتارية ومركزها دمشق ولها فروع في كل محافظة وفيها مكتب المدير العام للهيئة ومعاونيه
مهمتها :
- دراسة المواصفات والمخططات الخاصة بمشاريع الهيئة وتشمل الادارة على :
- قسم لتأهيل شركات المقاولات المحلية والعالمية واختصاص كل شركة منها حيث يتم تاهيل الشركات حسب الاختصاص :
- شركات خاصة بالتعمير
- شركات خاصة بازالة الانقاض وتنظيف المنطقة قبل التعمير مع تحديد أماكن خاصة لدفنها فنياً وذلك بعد فرز المواد القابلة للتدوير
- شركات خاصة بالصيانة والخدمات.
- ادارة المناقصات والمنافسة بين المقاولين المؤهلين واول شروط التاهيل:
- تنفيذ مشاريع مشابهة
- القدرة المالية
- عدم وجود شكايات مقررة من العاملين بالشركة كتقصير بالمدفوعات المالية والصحية وتشغيل العمال اعمال اضافية دون محاسبة
- القدرة الفنية
- بيان مالي يؤكد دفع المقاول للضرائب المستحقة عليه
- اعتماد مقاولي الباطن وفق شروط تماثل شروط اعتماد المقاول الرئيسي .
- دراسة الأسعار والمحاسبة المالية للمقاولين بناءاً على كشوف شهرية مقدمة من مهندسي الإشراف
- حساب الميزانية - الادارة القانونية- الادارة المالية - السكرتارية الخاصة بشؤون الموظفين . - التنسيق بين الادارات المختلفة لعرض التقارير على مدير الهيئة لاتخاذ القرارات والعرض على رئاسة الوزراء ان لزم الامر.
- إدارة للتواصل مع الوزارات والبلديات والاوقاف من اجل نقل ملكية بعض الأراضي الحكومية الى الهيئة العليا للإعمار اذا لزم الامر .
ملاحظة :الادارات الفرعية في المحافظات لها تقريباً نفس المهمات باستثناء ما يقرره المدير العام للهيئة والتي هي من صلاحيته.

ثانياً - إدارة الإحصاء
مهمتها :
إحصاء الخبرات داخل سوريا وخارجها بتوزيع استمارة خاصة متوفرة على الموقع الإلكتروني للهيئة تتضمن الاسم - مكان الإقامة الحالي - مكان الإقامة في سوريا - الاختصاص - الخبرة ومعلومات اخرى تحدد في حينه ، وتشمل الاستمارة على بيانات لكل الاختصاصات الفنية والقانونية والإعلامية وخبراء في الإحصاء. ومن مهام هذه الادارة التواصل مع الجامعات والنقابات المهنية والوزارات لتبادل المعلومات ومن مهامها ايضاً احصاء اعداد البيوت والطراز المعماري لها ونوع المنشآت وعددها والخدمات المهدمة ونسبة الهدم فيها وإحصاء الحالة الاجتماعية للاماكن المشمولة بالدراسة لتقييم المستوى الاجتماعي والتعليمي ووسطي عدد الافراد مما يساعد على تنظيم هيكلية البناء تبعاً لكل منطقة.

ثالثا- إدارة إعادة النظر في تعديل النظام العمراني :
مهمتها:
دراسة النظام العمراني للبلديات وفق ما طرأ عليه من تعديلات نتيجة لظروف الحرب التي شنها النظام على الشعب السوري ومن مهامها أيضا التواصل مع الادارات الفنية في البلديات والنقابات المهنية والجامعات من أجل التنسيق فيما بينها للخروج بنظام عمراني جديد.

رابعاًً- إدارة التصاميم
وتنقسم إلى الإدارات الفرعية التالية:
- مديرية التصاميم الخاصة بالبناء السكني
- مديرية التصاميم الخاصة بالمشاريع الزراعية والصناعية واقامة المصانع الجديدة
وتوزيعها بين المحافظات وتأهيل المصانع القديمة والاعتماد على توصيات قسم الإحصاء من أجل التنسيق في توزيع المصانع بين المحافظات مع التركيز اولاً على مصانع مواد البناء والمواد الكهربائية والصحية وكذلك مصانع البيوت الجاهزة من أجل التوطين المؤقت للمهجرين تحت الخيام مع مايترافق ذلك من تاسيس مدارس مؤقتة ومراكز تجارية وصحية.وكذلك إقامة مصانع لتدوير النفايات القابلة للاستعادة منها كالزجاج والبلاستيك والكرتون والعلب المعدنية ...
- مديرية التصاميم الخاصة بالمرافق العامة من طرقات ومجاري ومياه وكهرباء ءمستخدمين كل التكنولوجيا الحديثة في الانارة مثل
solar system
Internet
وشبكات غاز للبيوت والخدمات الاخرى ومحطات معالجة مياه المجاري

خامساً- إدارة الإشراف على المشاريع
ويبدا عملها فور استلام المقاول رسالة من الادارة المركزية او الفرعية بالمحافظات للبدء بالعمل بعد تسليمه الموقع والمخططات والمواصفات الفنية وتجهيزه وفق الشروط الفنية

سادساً- إدارة التنسيق بين المكاتب الهندسية الأجنبية والمكاتب الهندسية المحلية وحل المشاكل الناتجة عن أي خلل أثناء التصميم و اثناء مرحلة التنفيذ وكذلك في تفسير المسائل القانونية.

سابعاً- إدارة الإعلام وموقع الانترنيت
حيث تتابع هذه الادارة مراحل تقدم أعمال الهيئة وكذلك ارسال دعوات المناقصة والتواصل بين الادارات المختلفة والتعليمات اليومية الصادرة من رؤساء الادارات الى الموظفين العائدين لهم ، وكذلك مراسلات مهندسي الاشراف مع المقاولين وتطور المشاريع وتسجيل الاجتماعات الاسبوعية واي معلومات اخرى .
يلتحق بهذا الموقع فنيين متخصصين بحل مشاكل الكومبيوتر .

ثامنا ً- تحسين مستوى المعاهد المتوسطة على مختلف اختصاصاتها
وبناء معاهد فنية وادارية وقانونية واعلامية جديدة لتغطية العجز في الطاقم البشري والذي تحتاجة الهيئة العليا للاعمار .

تاسعا- أولويات الخدمات:
- بناء القرى المركزية في كل محافظة لتخفيف العبء عن مركز المحافظة والاهتمام بالمشاريع الزراعية ( الرجاء العودة لتصميم القرى المركزية والمنشور على صفحتي )
- إعادة تقسيم مركز المحافظة إلى أقسام إدارية بحيث يتوفر في كل قسم
- المدارس
- مكتبه عامة
- تمديد شبكات الغاز للبيوت
- الإعتماد على الطاقة الشمسية لإنارة الطرقات
- اقامة مركز صحي حكومي وعيادات خاصة
- وسائل النقل ( لمركز المدينة - للجامعة- لمركز الباصات بين المحافظات- ....) مع توفر مقاعد خاصة في الباصات للمعاقين لازدياد نسبتهم بسبب الحرب الظالمة التي شنها المجرم الاسد على الشعب السوري
- ملعب رياضي
- مركز تأهيل المعاقين مع تخصيص كراسي متحركة خاصة للمحتاجين
- سوق تجاري
- مركز شرطة
- مركز بريد فرعي
- اقامة نصب في كل محافظة في ساحة الشهداء يمثل شهداء الوطن مع متحف مركزي بإسم متحف شهداء الثورة السورية يختص بنضال الشعب السوري من أجل انتزاع حريته وبناء ديموقراطيته وتأهيل أجيال المستقبل من أجل بناء سورية حديثة بقيمها الدينية والمحافظة على وحدتها وعروبتها لتكون منارة حضارية في المنطقة العربية.
اعزائي القراء
كما ترون العمل ليس سهلاً ويحتاج لجهد كل فرد منا فعندما نتكلم عن ميزانية الإعمار التي تقدر بين ٢٥٠ - ٣٠٠ مليار دولار يتبين حجم هذا العمل الضخم . لاشك ان الاموال ستتوفر بتاسيس صندوق دولي مع قروض اضافة الى تًوفر اموال عند الكثير من المقتدرين السوريين والذين سيساهموا في بناء وطنهم لقاء منحهم تسهيلات هامة لهم الحق فيها .
ان ضحك المعتوه على الشعب السوري بانه سيقوم بمهمة الإعمار بالاشتراك مع المحتلين لبلدنا ماهي الا خدعة لإطالة عمره بيننا
فإعادة بناء هنا و آخر هناك ثم تصويره وعرضه على اقنيته التلفزيونية ماهي الا نكتة من نكات هذا النظام الذي خدع بها الشعب السوري لخمسين عاماً.
الجزء الثالث من بناء سوريا المستقبل سيتضمن تجارب بعض الدول التي استطاعت بناء اقتصادها للاستفادة من تجاربها مثل تركيا- ماليزيا - كوريا الجنوبية
نلقاكم بالجزء الثالث ...
مع تحياتي..
______________
*مدير المشاريع الهندسية لإدارة الصحة في نيويورك